Black and Brown Trading Stamp

你已經做出了第一版的商品,躍躍欲試的要把它上市銷售了,你開始想了很多推銷的方法,比如說前一個月8折、前50名客人可以抽獎、成為會員終生9折、fb粉絲團抽獎…等等,你使用了許多方法來嘗試顧客的反應,結果發現效果似乎差強人意,你還沒搞清楚為什麼的時候,又覺得應該要來試試新的行銷方法了。

行銷這兩個字很吸引人,因為它是一種讓顧客了解你的方法,也是你新商品問世時要做的事,而且網路上可以找到應有盡有的行銷手法,每一個故事都讓你熱血沸騰,「好像」每個聲名大噪的商品,都是透過某種很有智慧的行銷手法達成的。
請冷靜,不要太快嘗試這些損己利人的行銷方法,行銷不只是向顧客賣東西這麼簡單,行銷是一種價值的交換與傳達,你必須衡量你的事業體質和性質來做行銷,你與你的團隊成員,必須把你們的使命感內化成做每件事的行動力,比如像zappos,他們已經把企業特有的服務精神內化成每位員工的生活方式,所以他們所做的每件事,所說的每句話,都有一個共同的出發點,那就是給客人最好的服務,傳達他們企業的「價值」給每位接觸他們的顧客,還有值得擁有這種服務的顧客,爛到某種程度的奧客,Zappos也是不做他們生意的,這樣的事業世界上有無數個,這是怎麼做到的?
首先,你必須清楚知道,你的商品究竟在顧客的生活中,扮演什麼樣的角色,顧客買你們的商品之前、之中、之後都做了些什麼?你要怎麼從這三個階段裡,盡量的協助顧客,讓他更輕鬆愉快的解決問題,然後你要記住,行銷並不是只為商品設計,它是每位活在世上的人,公司內所有的夥伴,都應該學習的技能,所以你其實不再需要成立行銷部門、雇用專職行銷企劃人員,而是你事業的所有團隊成員,都是行銷人員,因為你們的一舉一動,都是在將你們的價值傳達出去,所以,請開始找夥伴們,一起腦力激盪
 
載自Mr.Max
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都市舉牌人
你可能常聽到報導指出,某知名廠商的商品都沒打廣告,卻依然賣到嚇嚇叫,所以你心一橫,覺得自己的商品也有這種潛力,於是視行銷如糞土,或者認為花那些錢只是求心安用的,避行銷唯恐不及,心裡卻總是在期待商品熱賣的那天,就快到來了。

我曾經也有像你一樣的想法,認為商品夠好就不用行銷了,只要有客人來用,一定會有口碑相傳,過不久就紅了。

我發現我錯了!

其實我們都誤解了「行銷」這名詞的意義,行銷並不表示盲目亂發傳單,也不表示要花大錢登電視廣告,行銷其實是「所有讓顧客知道你的方法」的總和,所以有報導提到某廠商業績長紅,或者是你在雜誌上看到某篇關於某商品的文章,其實這些就是行銷,行銷不見得都是由賣商品的人單一方面宣傳,行銷可以是多管齊下、多方位的,你可能可以參加顧客們的聚會,在顧客會出現的地方做宣傳,找尋同業或異業合作,投稿給顧客會看的刊物,開一個部落格並且一致且規律的更新訊息…。

在任何你想得到、能發揮的地方,都使盡全力的傳達你有這個商品,而且要告訴顧客,他們使用你的商品時,會得到什麼價值,不要只強調你有多便宜,低價的競爭對小企業來說,是非常非常辛苦的,往往還沒撐到獲利的黃金交叉,你早已經負債累累或公司不見,這樣的結果,誰也不樂見。

別再迷信所謂的不做行銷就能瞬間爆紅,因為要爆紅的,往往是已經打好基礎的潛力股,不是曇花一現的暴發戶,從現在開始,積極的找顧客還有向顧客傳達你的價值,然後一定要向消費過的顧客做後續追蹤,持續改進你的商品體驗,這樣就是在累積你未來爆紅的實力基礎,加油。

本篇轉載自Mr.Max

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我能了解你想讓全世界的人愛上你重金裝潢、氣氛良好的餐廳,我能體會你的餐點真的超美味,光聞味道就滴口水,你很想讓所有路過的人都進來品嘗一下,然後盼望他們一試成主顧,不用多久,餐廳每到用餐時間一定可以高朋滿座,甚至大排長龍。

身為賣方的你,一定有這樣的想像與自信,我要告訴你一個消息,這樣的餐廳不太可能存在,很多餐廳很有名,但會很常去吃的人,一定有某種相似之處,不太可能包涵了所有的顧客層,畢竟人各有所好,你可能基於好奇心去嘗試了一家餐廳,也覺得很好吃,但你說不上來為何沒有常常去吃,但這間餐廳仍然生意興隆,你也想打造一家這樣的餐廳對吧!我要提供你一些方法,加速你的餐廳成為客滿型餐廳。

1. 找出你餐廳最常出現的客人類型,例:家庭、商務人士、學生等

2. 在常客裡找到你最喜歡的一位或一組客人,詢問他們是否願意給你5分鐘坐下聊聊,因為你希望讓他們未來有更好的用餐體驗

3. 問他們「你們希望所有的餐廳要怎麼做,才能讓你們有更愉快的體驗?」問他們餐廳是否有可以改進的地方? 

4. 再問他們最常去消費的其它服務業,能問到地址或連絡方式最好

5. 連絡他們提供的其它服務業,說是因為你們這裡的客人也常去他們那裡消費,若是能一起腦力激盪出對這些客人更好的服務,以創造三贏的局面

你可以在這5個步驟之間做些調整,只要謹記我們的宗旨,就是找到最「專屬」於你餐廳的顧客。

 

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部門尾牙聚餐@狸燒日式居酒屋

面對顧客,你總會想得太多,同時也想得太少,陷入鑽牛角尖的後遺症就是總是不知道顧客要得是什麼?而你又要怎麼提供給他。

請你先把顧客當朋友,他來你的賣場,就是因為對你產生興趣了,你要好好了解他為何青睞你,讓你的團隊是充滿熱情的,臉上掛著微笑,對每位客人都保持好奇心與關懷,做生意就是做人,你會想認識一位朋友就一定不會擺臭臉或不理他,而是會想要多了解他,多跟他聊天,這個過程就是「溝通」了。

懂得與顧客溝通的餐廳,生意一定好,因為你在顧客的眼中,會覺得你是關懷他的,他在心中就會有認同感,下次跟朋友再聚餐時,腦海最容易浮現的餐廳,一定是他覺得有歸屬感的餐廳。

各位老闆們,你要做的事很簡單,敞開心胸認識客人,培養夥伴們的關懷力,多了解客人心中的想法,然後每天討論改進,有朝一日,你會看到高朋滿座、大排長龍的餐廳,而你是這間餐廳的老闆。

photo via MailCone

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2010.12.22 政江號湯圓排隊盛況

 以我之前接觸餐飲業老闆的經驗來說,很多餐廳其實餐點真的不錯,苦惱的是到了用餐時間,總是小貓兩三隻,偶爾可能坐滿半場,依然看到老闆盼望著什麼的眼神。我發現,餐點好吃只是必要條件而已,請各位老闆放下心中的成見,好好的去你所在區域附近真正生意好的餐廳消費,觀察他們為什麼總是生意比較好。

你可能覺得餐點還好啊、環境也沒你那邊漂亮、氣氛好像也普普...很多缺點在你眼中跑來跑去,所以你又開始認為他們「沒什麼」,停!我要請你完完全全把自己當客人,別再瞧不起別人的餐廳了,你會瞧不起自己的餐廳生意好嗎?一定不會!

你所要做的事情,就是設計一個問卷,然後先印個3000張,仿效王品集團的作法,每位客人都請他填問卷,因為你覺得好吃沒用,要客人覺得好吃才有用,學習把一位客人從門口進來,到坐下點餐,用餐中與用餐後,直到結帳離去,整理餐桌,這過程建立一個標準的作業程序,而且餐廳內每位夥伴都要很熟這個程序,並且每天都審視問卷內容,大家每天調整出最好的服務品質,這樣才是真正長久經營的王者之道。

請記得,你的餐點是賣給「顧客」吃,不是自己吃得爽就好,所以你一定常常探尋顧客的口味與感受,再依問卷上的證據做調整,想完成餐飲夢對嗎?請別忘記蹲好馬步才跳得高啊!

 

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photo via Johnson Wang

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做行銷真的這麼難嗎?很多方法你都試過了,卻總是覺得成效不好,怨嘆花了許多冤枉錢嗎?

其實行銷不是你想的那樣,通常很多人做行銷,第一步就是上網找案例、參考同業,有預算的人會去下關鍵字、找行銷規劃公司、雇用行銷企劃人員,有很多種方法讓你學習做行銷,你也總是躍躍欲試,卻也常敗興而歸,寧可相信砸這些錢,會讓自己心安一點。

這樣的現象是屢見不鮮的,你一定也想過,為何有些品牌幾乎都不曾看它打過廣告,卻總是深植人心,生意很好?你是不是也曾想過,我也要我的事業有這樣子的品牌魅力呢?

好的商品加上好的行銷=成功

壞的商品加上好的行銷=更快的失敗

因為行銷並不是一種特效藥,沒辦法讓你藥到病除,真正好的行銷就是商品本身,還有整個事業體的配套系統,舉個例子:

你忽然找到方法做出可媲美米其林三星料理的冷凍食品,鄰居跟朋友試吃完都馬上問可不可以訂一箱?你見獵心喜,馬上去參加團購網,想說一次把口碑打出去,賣個1000份應該還做得來,沒想到爆量,直接賣了3000份,這下子你並不會笑著數鈔票了,而是擔心在交貨期之前,再怎麼努力也來不及做出3000份...交貨期一到許多顧客都抱怨沒收到商品,投訴水果日報,本來應該是成功推上市場,怎麼會變成有反效果呢?

這是因為你沒有評估好自己的產量,只一心想越賣越多。正確的做法應該是先從好友開始,獲得肯定之後,往社區發展,舉辦小型試吃會等,慢慢累積口碑與建立系統,一步一步成長,待系統建立完成及人才到位後,想大舉擴充都不怕沒機會。

 

因為我們看到許多企業主都有這方面的煩惱,所以決定發揮所長,開創新型態的行銷規劃方案:快速行銷規劃

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